Обсуждение участника:PetunovaGN: различия между версиями
Нет описания правки |
Patarakin (обсуждение | вклад) Нет описания правки |
||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
node [shape=box, style=rounded, fontsize=10, width=1.5, height=0.4]; | node [shape=box, style=rounded, fontsize=10, width=1.5, height=0.4]; | ||
edge [arrowhead=vee, arrowsize=0.7]; | edge [arrowhead=vee, arrowsize=0.7]; | ||
size="14,14" ; | |||
// Управленческий октаэдр | // Управленческий октаэдр | ||
Версия от 20:03, 3 июня 2025

Что видно из графа
1. Плотная сеть взаимодействий
Все 10 директоров включены в замкнутый цикл по теме:
«Управленческий октаэдр»
«Руководят школой ТОП-100»
Это говорит о наличии устойчивой группы лидеров, которые:
взаимно обмениваются управленческими практиками,
входят в сообщество лучших управленцев столицы.
Вывод: Между ними налажен прочный горизонтальный управленческий контакт.
2. Выделенные связки по проектной деятельности
В графе видно, что по теме «реализуют проектную деятельность»:
связи не образуют полный цикл,
задействованы частичные подгруппы (например, Пастухов → Пазынин, Кравец → Кузнецова и т. д.).
Это может означать:
реализацию отдельных инициатив или программ,
наличие узлов, вовлечённых в совместные образовательные проекты.
Вывод: В проектной работе задействованы подгруппы, а не вся управленческая команда.
3. Замкнутая структура и взаимная вовлечённость
Форма графа — кольцевая структура — демонстрирует:
отсутствие изолированных участников,
наличие взаимной координации.
Вывод: Это не иерархия, а партнёрская сеть профессионалов.
