Обсуждение участника:PetunovaGN: различия между версиями

Материал из Поле цифровой дидактики
Нет описания правки
Нет описания правки
 
(не показано 6 промежуточных версий 2 участников)
Строка 2: Строка 2:


digraph SchoolDirectors {
digraph SchoolDirectors {
    rankdir=TB;
  layout="circo"
//rankdir=TB;
     node [shape=box, style=rounded, fontsize=10, width=1.5, height=0.4];
     node [shape=box, style=rounded, fontsize=10, width=1.5, height=0.4];
     edge [arrowhead=vee, arrowsize=0.7];
     edge [arrowhead=vee, arrowsize=0.7];
size="12,12" ;


     // Управленческий октаэдр
     // Управленческий октаэдр
Строка 38: Строка 40:


</graphviz>
</graphviz>
=== '''Что видно из графа''' ===
'''1. Плотная сеть взаимодействий'''
Все 10 директоров включены в замкнутый цикл по теме:
«Управленческий октаэдр»
«Руководят школой ТОП-100»
Это говорит о наличии устойчивой группы лидеров, которые:
взаимно обмениваются управленческими практиками,
входят в сообщество лучших управленцев столицы.
''Вывод: Между ними налажен прочный горизонтальный управленческий контакт.''
'''2. Выделенные связки по проектной деятельности'''
В графе видно, что по теме «реализуют проектную деятельность»:
связи не образуют полный цикл,
задействованы частичные подгруппы (например, Пастухов → Пазынин, Кравец → Кузнецова и т. д.).
Это может означать:
реализацию отдельных инициатив или программ,
наличие узлов, вовлечённых в совместные образовательные проекты.
''Вывод: В проектной работе задействованы подгруппы, а не вся управленческая команда.''
'''3. Замкнутая структура и взаимная вовлечённость'''
Форма графа — кольцевая структура — демонстрирует:
отсутствие изолированных участников,
наличие взаимной координации.
''Вывод: Это не иерархия, а партнёрская сеть профессионалов.''

Текущая версия от 20:09, 3 июня 2025

Что видно из графа

1. Плотная сеть взаимодействий

Все 10 директоров включены в замкнутый цикл по теме:

«Управленческий октаэдр»

«Руководят школой ТОП-100»

Это говорит о наличии устойчивой группы лидеров, которые:

взаимно обмениваются управленческими практиками,

входят в сообщество лучших управленцев столицы.

Вывод: Между ними налажен прочный горизонтальный управленческий контакт.

2. Выделенные связки по проектной деятельности

В графе видно, что по теме «реализуют проектную деятельность»:

связи не образуют полный цикл,

задействованы частичные подгруппы (например, Пастухов → Пазынин, Кравец → Кузнецова и т. д.).

Это может означать:

реализацию отдельных инициатив или программ,

наличие узлов, вовлечённых в совместные образовательные проекты.

Вывод: В проектной работе задействованы подгруппы, а не вся управленческая команда.

3. Замкнутая структура и взаимная вовлечённость

Форма графа — кольцевая структура — демонстрирует:

отсутствие изолированных участников,

наличие взаимной координации.

Вывод: Это не иерархия, а партнёрская сеть профессионалов.