Virus on a Network

Описание модели	Сетевая модель "Virus on a Network" может иметь несколько интерпретаций. Одна из интерпретаций находится в плоскости информационной безопасности - распространение вируса по компьютерной сети. Вторая из возможных интерпретаций находится в плоскости социологии и управления - распространение инновационной идеи в организации (в частности, в образовательной организации, в школе). Каждый элемент модели находится в трех состояниях: вовлеченный (infected), восприимчивый (susceptible) или резистентный (resistant).
Область знаний	Информатика, Социология, Образование, Управление
Веб-страница - ссылка на модель	https://netlogoweb.org/launch#https://netlogoweb.org/assets/modelslib/Sample%20Models/Networks/Virus%20on%20a%20Network.nlogo
Видео запись
Разработчики
Среды и средства, в которых реализована модель
Диаграмма модели
Описание полей данных, которые модель порождает
Модель создана студентами?	{{{Student-created}}}«{{{Student-created}}}» — не булево значение (да/нет).

Описание переменных модели

Характеристики, описывающие состояние сети

В процессе проведения экспериментов элементы модели относятся к одному из 3 типов - вовлеченные (infected), готовые к восприятию (susceptible), резистентные (resistant). Так как число элементов модели зафиксировано начальными условиями, сумма этих групп будет равна заданному на старте количеству элементов (Number-of-nodes).

Схема взаимосвязей переменных в модифицированной модели

Модификация и свойства модели

Схема взаимосвязей переменных в модифицированной модели

Оригинальная модель “Virus on a Network” настроена таким образом, что в ней не предусмотрен сценарий заражения вирусом сети компьютеров. Действие модели по умолчанию останавливается тогда, когда вирус исчезает.

В модифицированной модели “Инновационная идея в организации” распространение идеи приобретает позитивный оттенок, поэтому на уровне кода в модели предусмотрены несколько сценариев:

1. сценарий успешного распространений инновационной идеи: 75%+ организации разделяют инновационную идею;

2.1. сценарий неудачного распространения инновационной идеи: в организации нет сотрудников, которые разделяют идею;

2.2. сценарий неудачного распространения инновационной идеи: в организации остались сотрудники, которые разделяют идею, однако время распространения инновации продолжительно - превышает 3000 временных единиц.